Pimcore ist eines der vielseitigsten Werkzeuge für Unternehmen, die digitale Daten, Inhalte und Prozesse zentral verwalten möchten. Doch wie gelingt die Pimcore-Einführung im Unternehmen wirklich reibungslos? Dieser Leitfaden führt Dich Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess – von der ersten Idee, über den Proof of Concept (PoC), bis hin zum erfolgreichen Go-live. Mit hilfreichen Checklisten, praxisnahen Tipps und einem klaren Projektablauf bringst Du Dein Pimcore-Projekt sicher zum Ziel.
Bevor wir tief in die Pimcore Implementierung einsteigen, lohnt sich ein kurzer Blick darauf, warum Pimcore für viele Unternehmen die ideale Lösung ist:
Gerade wenn unterschiedliche Abteilungen und viele Datenquellen involviert sind, schafft die Pimcore-Plattform einen spürbaren Mehrwert.
Ein strukturierter Projektablauf ist entscheidend für eine erfolgreiche Pimcore-Einführung im Unternehmen. Bewährt hat sich die Gliederung in folgende Schritte:
Im Folgenden steigen wir in jede Phase ein und geben konkrete Handlungsempfehlungen.
Bevor ein Pimcore-Projekt startet, ist ein intensiver Workshop unerlässlich. Die Teilnehmer kommen aus den Fachbereichen, der IT und idealerweise auch aus dem Management. Es gilt:
Ein Audit hilft dabei, die Ausgangslage zu bewerten:
Eine strukturierte Dokumentation bildet die Grundlage für eine zielgerichtete Pimcore Implementierung.
Der Pimcore PoC ist eine kleine Projektphase, in der zentrale Anforderungen prototypisch umgesetzt werden. Ziel ist es, Risiken zu minimieren und wichtige Fragen vorab zu klären:
Ein erfolgreicher PoC gibt grünes Licht für das Gesamtprojekt und reduziert Unsicherheiten.
Nach einem erfolgreichen PoC erfolgt die Ausarbeitung eines verbindlichen Projektkonzepts inklusive detailliertem Angebot. Wichtige Bestandteile:
Hier zahlt sich die enge Beratung durch erfahrene Pimcore-Partner aus.
Wichtiger Tipp: Halte regelmäßige Statusmeetings, um frühzeitig auf Herausforderungen zu reagieren.
Dokumentiere Testergebnisse und führe eine finale Akzeptanz durch.
Ein strukturierter Go-live ist entscheidend. Nutze diese Pimcore Go-live Checklist:
Ziehe technische Experten bei unklaren Punkten hinzu, um Risiken zu vermeiden.
Endlich live – aber das Projekt ist damit nicht abgeschlossen! Folgende Punkte sind für den nachhaltigen Erfolg wichtig:
Die Pimcore-Einführung im Unternehmen ist ein strategisches Großprojekt und sollte entsprechend strukturiert, partnerschaftlich und transparent ablaufen. Mit der richtigen Vorbereitung – von der Beratung und dem Audit über einen klugen PoC bis zum Go-live – werden Risiken minimiert und Erfolge maximiert.
Dein nächster Schritt?
Bereit, die nächste digitale Stufe in deinem Unternehmen zu zünden? Dann leg gleich los und profitiere von den Vorteilen einer maßgeschneiderten Pimcore-Lösung!